El Plan Jerez Centro llegará al Pleno con 50 actuaciones para revitalizar el casco histórico
El Plan Jerez Centro incorpora más del 90% de las 61 propuestas presentadas por asociaciones, colectivos, partidos y particulares durante el último proceso participativo
El Plan Jerez Centro será elevado al próximo pleno municipal para su aprobación inicial con un programa de 50 actuaciones destinadas a la recuperación y revitalización del casco histórico. El documento incorpora más del 90% de las 61 propuestas recibidas durante el proceso de participación ciudadana desarrollado entre julio y agosto, según el balance presentado en la Mesa del Centro Histórico.
Tras su paso por el Pleno, previsto para septiembre, el plan se publicará y quedará sometido a un periodo de exposición pública de 20 días. Durante ese plazo, personas y colectivos podrán formular nuevas observaciones y aportaciones antes de que el documento se someta a su aprobación definitiva.
Las líneas generales del plan fueron expuestas en una reunión de la Mesa del Centro Histórico presidida por el primer teniente de alcaldesa y delegado de Centro Histórico, Agustín Muñoz. En la sesión participaron también representantes de Daleph, entidad encargada de prestar asistencia técnica en la redacción y de presentar la última actualización del documento.
Las 61 aportaciones recopiladas proceden de asociaciones vecinales y culturales, colectivos, formaciones políticas y particulares. De acuerdo con los datos expuestos por el equipo redactor, alrededor del 60% ha servido para completar actuaciones que ya figuraban en la primera propuesta, mientras que aproximadamente un 35% ha dado lugar a nuevas iniciativas.
Entre los asuntos planteados durante el proceso ciudadano aparecen medidas para reducir la contaminación acústica, la búsqueda de nuevos usos para el actual albergue municipal de la calle Cantarería y la elaboración de un inventario de equipamientos y usos. Las propuestas también incluyen iniciativas relacionadas con la identidad del centro histórico y el sentimiento de pertenencia de sus residentes.
El Plan de Actuación queda estructurado en seis líneas estratégicas, a las que se añade un eje transversal dedicado a la participación ciudadana y a la gobernanza del propio programa. Entre las medidas que recibieron una mayor valoración durante el proceso se encuentran las dirigidas a mitigar los efectos del cambio climático y a reforzar la Mesa del Centro Histórico como órgano estable de seguimiento, debate y análisis.
También se incluyen actuaciones orientadas a la revitalización del comercio de proximidad y a la conservación y difusión del patrimonio histórico-artístico. Las medidas concretas se desarrollan en fichas individuales que recogen su descripción, sus objetivos y su relación con el marco estratégico del plan, la Agenda Urbana Jerez 2030 y la Agenda Urbana Española.
Cada ficha incorpora además un horizonte temporal, una estimación económica, las posibles ayudas o subvenciones para financiar la actuación y las delegaciones municipales responsables de ejecutarla o prestar apoyo. El sistema incluye indicadores de actividad y resultados para evaluar el grado de cumplimiento a medida que se desarrollen las diferentes iniciativas.
El documento podrá actualizarse durante los próximos años en función del ritmo de ejecución de las medidas o de otras circunstancias que afecten a su desarrollo. La Matriz de Indicadores será la herramienta empleada para revisar tanto la aplicación de las actuaciones como los resultados obtenidos.
El Plan Jerez Centro está formado por tres documentos: el Marco Estratégico, el Plan de Actuación y la citada Matriz de Indicadores. El primero define las líneas para orientar la recuperación del casco histórico; el segundo reúne las medidas previstas para llevarlas a cabo, y el tercero establece los criterios para comprobar su evolución.
La elaboración del plan ha contado con varias fases de participación. Una de ellas partió del diagnóstico sobre la situación del centro realizado por la consultora Territorio y Ciudad, que fue sometido a consulta pública durante el último trimestre de 2025. Aquel procedimiento reunió 450 aportaciones de residentes y personas que viven fuera del centro y sirvió como base para redactar el Marco Estratégico.
El 22 de julio se celebró otra sesión de trabajo en la que los integrantes de la Mesa del Centro Histórico valoraron y ordenaron por prioridad las actuaciones planteadas inicialmente por el equipo redactor. A partir de ese encuentro se abrió el último periodo participativo, durante el cual se recibieron las 61 propuestas posteriormente analizadas.
Muñoz defendió que el proceso ha permitido trabajar sobre las necesidades y prioridades del centro junto a los colectivos participantes. El delegado señaló asimismo que el Ayuntamiento pretende mantener esa vía de colaboración durante la ejecución y el seguimiento de las actuaciones.
A la última reunión asistieron el teniente de alcaldesa de Turismo, Antonio Real; la delegada de Participación, Carmen Pina; y la delegada de Inclusión Social, Yéssika Quintero. También estuvieron presentes representantes de formaciones políticas, asociaciones y colectivos, así como personal de la Delegación de Centro Histórico.
