El Plan Salto en San Fernando alcanza 39 proyectos en marcha un año después de su puesta en marcha
El balance del Plan Salto en San Fernando cifra en 39 las actuaciones activas y prevé superar los 72 millones de euros de ejecución antes de mayo de 2027
El Ayuntamiento de San Fernando tiene actualmente 39 proyectos en marcha dentro del Plan Salto, un año después de la activación de esta estrategia municipal de inversiones que prevé movilizar más de 72 millones de euros antes de que finalice el mandato, en mayo de 2027.
Según el balance realizado por el equipo de Gobierno, las actuaciones incluyen obras ya finalizadas, proyectos en ejecución, otros adjudicados cuyo inicio está previsto en las próximas semanas y varias intervenciones en fase de licitación. Hace seis meses, el primer recuento situaba en 24 las iniciativas activas.
El Plan Salto en San Fernando se planteó como una hoja de ruta para acelerar inversiones en distintos ámbitos urbanos, entre ellos infraestructuras deportivas, espacios públicos, movilidad, vivienda pública y equipamientos culturales, además de actuaciones vinculadas a servicios municipales y captación de financiación europea.
Entre las obras que se encuentran actualmente en ejecución figuran el Parque de La Magdalena, el nuevo estadio de atletismo, la piscina de verano de Ronda del Estero, la segunda fase del desdoble de la avenida Pery Junquera, la renovación de las marquesinas de transporte público, la remodelación de la avenida Duque de Arcos y una nueva zona verde en el Callejón del Pino, junto al puente de acceso a la Casería.
A estas actuaciones se suman otras ya adjudicadas que comenzarán en breve, como el futuro estadio de fútbol de Bahía Sur —cuyo inicio está previsto este verano—, el cerramiento del Parque del Oeste, el aparcamiento del centro de salud de Camposoto, el parque infantil de la Plaza de las Alegrías, la remodelación de la calle Bonifaz y la renovación integral del alumbrado público.
En paralelo, el Ayuntamiento mantiene trece proyectos en fase de licitación. Entre ellos destacan la redacción del proyecto del nuevo auditorio en el antiguo cine Alameda, promociones de vivienda pública en parcelas de Ronda del Estero, la futura piscina cubierta en Constitución, el aparcamiento de San Juan Bosco, la Plaza de los Barcos y la remodelación del parque de la Almadraba.
Otros doce proyectos se encuentran en distintas fases administrativas previas a su licitación, con la previsión municipal de que todos estén licitados o ejecutándose antes de mayo de 2027. Entre estas actuaciones figuran la renovación de la señalética urbana, intervenciones en los Polvorines de Fadricas, la instalación de pérgolas en centros educativos, una nueva oficina de Turismo, el Parque Inundable del Cerro y nuevas mejoras en el entorno de la avenida de Constitución.
El balance municipal también incluye medidas relacionadas con la gestión de servicios públicos. El Ayuntamiento prevé publicar en las próximas semanas la licitación del nuevo contrato de limpieza viaria y recogida de residuos, que contempla un incremento del 85 % en la inversión respecto al contrato anterior. Asimismo, continúa el proceso de municipalización del servicio de agua, actualmente en su fase final, y la preparación del nuevo contrato de mantenimiento de jardines, cuya licitación está prevista para comienzos de 2027.
En materia de movilidad, el Consistorio mantiene el transporte urbano gratuito y ejecuta la renovación de marquesinas, junto con actuaciones vinculadas a aparcamientos tácticos y vías principales como Pery Junquera.
El plan incorpora además iniciativas ligadas a la actividad económica y a la captación de inversiones. El Ayuntamiento señala el desarrollo empresarial de Janer, la reciente apertura de Brico Depôt y la consolidación de la oferta gastronómica en Bahía Sur como ejemplos de implantación empresarial en la ciudad. También destaca la obtención de fondos europeos EDIL para financiar proyectos urbanos y sociales.
La alcaldesa, Patricia Cavada, ha señalado que el objetivo es que la totalidad de los más de 72 millones previstos se traduzcan en proyectos ejecutados o en ejecución antes de que concluya el mandato. El Gobierno local enmarca esta estrategia en el modelo de ciudad definido en la agenda urbana municipal hasta 2030.
El balance del Plan Salto en San Fernando llega cuando se cumple un año desde su activación formal y sitúa el ritmo de ejecución como uno de los principales indicadores del programa, con una ampliación del número de proyectos activos en el último semestre.
