La Junta y los patronatos provinciales preparan un nuevo modelo de cooperación turística en Andalucía
El plan de cooperación turística en Andalucía incluirá al patronato de Cádiz y prevé coordinar promoción, marcas, datos, tecnología y planificación entre las ocho provincias.
La Consejería de Turismo, Justicia, Desregulación y Administración Local y los patronatos de las ocho provincias han iniciado la preparación de un nuevo modelo de cooperación turística en Andalucía. La propuesta, que incluye a Cádiz, busca establecer una planificación estable entre la Junta y los organismos provinciales para coordinar actuaciones, compartir información y reducir duplicidades en el uso de los recursos públicos.
El secretario general para el Turismo, Manuel Lara, abordó con los responsables de los patronatos la posibilidad de trabajar conjuntamente en promoción, gestión de marcas turísticas, análisis de datos y herramientas tecnológicas. El planteamiento pretende sustituir la colaboración limitada a acciones puntuales por un sistema permanente, aunque cada institución mantendrá sus competencias y capacidad de decisión.
El modelo se organizará a partir de ocho agendas provinciales, una por cada territorio. Estos documentos recogerían el diagnóstico de cada provincia, sus prioridades, posibles iniciativas, interlocutores, calendario e indicadores para evaluar los resultados. Tendrán carácter revisable y servirán como base para decidir qué actuaciones se desarrollan de manera conjunta y cuáles requieren un enfoque específico.
Para la provincia de Cádiz, este esquema supondría incorporar sus necesidades y características propias a la planificación turística autonómica, al igual que ocurrirá con el resto de los territorios. La Junta plantea combinar las acciones globales bajo la marca Andalucía con iniciativas diferenciadas cuando los productos, experiencias o particularidades provinciales sean el principal motivo del viaje.
La estrategia también contempla una coordinación más estrecha de las campañas promocionales. La administración autonómica asumiría las actuaciones en las que la escala regional facilite el acceso a mercados nacionales e internacionales, mientras que los patronatos aportarían el conocimiento de sus respectivos destinos y definirían los contenidos concretos relacionados con su oferta turística.
En este ámbito, la Consejería propone compartir planes, identificar oportunidades de colaboración y evitar que distintas administraciones desarrollen por separado actuaciones similares. El objetivo expresado por el departamento que dirige el consejero Manuel Gavira es ajustar el gasto público y aprovechar los recursos disponibles mediante programas comunes, sin renunciar a una planificación adaptada a cada provincia.
Otro de los asuntos tratados fue la convivencia entre las distintas marcas turísticas. El esquema planteado reserva a la marca Andalucía una función general de reconocimiento y promoción exterior, mientras que las marcas provinciales se encargarían de presentar los productos, experiencias y elementos diferenciales de cada destino. La fórmula busca integrar ambos niveles sin sustituir las identidades territoriales.
La propuesta dedica además un apartado específico al conocimiento turístico. La Junta ofrecerá a los patronatos sus sistemas de inteligencia turística, análisis del visitante, segmentación de audiencias, medición de campañas, cuadros de mando e inteligencia artificial, así como formación y asistencia técnica.
A su vez, los organismos provinciales aportarían los datos y el conocimiento obtenido directamente en sus territorios. Con esta información, ambas partes plantean crear progresivamente un repositorio común de inteligencia turística que facilite la toma de decisiones y permita comparar los resultados de las actuaciones desarrolladas.
En materia tecnológica, el plan prevé avanzar hacia una infraestructura compartida que integre las herramientas que ya utilizan las distintas administraciones y permita la comunicación entre sus sistemas. La intención es evitar que cada organismo tenga que resolver de forma independiente necesidades tecnológicas similares.
La coordinación se completaría con reuniones periódicas de seguimiento, encuentros bilaterales cuando sean necesarios y sesiones conjuntas de evaluación y planificación. Tras este primer contacto, la Consejería y los ocho patronatos provinciales continuarán trabajando en próximas reuniones para definir las agendas, las iniciativas y los mecanismos de medición del nuevo modelo.
